Históricamente el Grupo ha sido parte del crecimiento de sus comunidades vecinas a través de la generación de empleo, compras locales y aportes emblemáticos para el desarrollo y la calidad de vida.
En 2016 el Grupo desarrolló un análisis de la inversión social que realizan sus empresas y trabajó en la consolidación de una Estrategia de Inversión Social que se implementará desde 2017.
Durante 2016 se destinaron 2,47 millones de dólares a inversión social, principalmente a iniciativas en las áreas de educación, calidad de vida y fomento productivo.
| Inversión social Grupo CAP (en miles de US$) | 2015 | 2016 |
|---|---|---|
| Educación5 | 413 | 740 |
| Fomento productivo | 175 | 43 |
| Calidad de vida | 2.261 | 1.690 |
| TOTAL | 2.849 | 2.473 |
5No incluye Fundación CAP.
Las empresas del Grupo respaldan una serie de iniciativas y organizaciones para la formación de niños y jóvenes. Entre otros, se apoya el mejoramiento de jardines infantiles y colegios, se mantienen convenios para recibir estudiantes en práctica de distintas especialidades técnicas y profesionales, y se ofrecen becas para estudios superiores.
Entre los aportes emblemáticos, hace 30 años CAP Minería formó el Colegio Ambrosio O’Higgins en Vallenar, que hoy en día muestra un destacado rendimiento a nivel regional y mantiene su compromiso con la “Formación de las mejores personas”.
Otro ejemplo del sostenido compromiso de CAP con la educación es el Concurso CAP para Estudiantes de Arquitectura, que cumplió 30 años incentivando el trabajo creativo de los estudiantes y promoviendo el uso del acero como elemento arquitectónico y estructural. El equipo ganador de 2016, además de recibir un estímulo económico, representó a Chile en la IX versión del Certamen Internacional Alacero, donde obtuvo el primer lugar compartido con el equipo de Brasil.
Desde 2006 Fundación CAP se centra en la educación para impactar positivamente el progreso de Chile a través de proyectos innovadores, inclusivos y de largo plazo. Entre sus principales acciones están los programas Aprender en Familia en Educación Básica y en Educación Parvularia. Adicionalmente, entrega otros aportes como las Becas de Estudio Superior, que este año beneficiaron a 73 jóvenes de la ciudad de Caldera, y la Cartelera Cultural, que distribuyó en las escuelas con las que trabaja.
El programa Aprender en Familia fue destacado en 2016, por la Universidad de Harvard, entre las iniciativas más innovadoras de involucramiento familiar en educación. Por otra parte, tras tres años de investigación, la evaluación realizada por el centro de investigación J-PAL mostró impactos significativos en las escuelas donde se aplica el programa. Las mejoras declaradas por profesores, apoderados y estudiantes en variables de apoyo al aprendizaje, relación con el entorno, convivencia, desempeño académico, disminución de la violencia y aumento de la asistencia, demuestran la efectividad del programa al involucrar a los padres en el proceso escolar de sus hijos y refuerzan la importancia de trabajar en el vínculo familia-escuela para mejorar la educación.
Aprender en Familia en Educación Básica ha beneficiado a 60 escuelas públicas, 2.000 docentes, 28.000 alumnos y 21.000 familias desde 2010. En 2016 se comenzó a implementar el programa en Educación Parvularia. Como primera etapa se aplicará en 21 salas cunas y jardines infantiles públicos de las comunas de Colina y Talcahuano, lo que beneficiará a 1.700 niños y sus familias y a 300 agentes educativos. El programa se ejecuta en las escuelas y jardines durante tres años y se prepara a las instituciones para darle continuidad de manera autónoma.
CAP se preocupa de apoyar el desarrollo económico y social de las comunidades, a mediano y largo plazo, mediante la entrega de herramientas que permitan una mejor calidad de vida. Ejemplo de ello son los Programas de Aprendices que realizan algunas de sus empresas y los programas de capacitación desarrollados a través de la franquicia tributaria Sence.
En Minería y Acero se hace un diagnóstico sistemático de las comunidades para elaborar el plan de capacitaciones a través del Sence. En 2016 más de 460 personas se capacitaron en diversos rubros para posibilitar su inserción laboral y el desarrollo de emprendimientos. En 2016 CAP Minería fue distinguida por Sence por su aporte a la capacitación y empleo, bajo la categoría “+Capacitados”.
Cintac y Tupemesa realizan una serie de cursos profesionales y talleres gratuitos de construcción en acero con un enfoque teórico-práctico para especialistas de la construcción. Estos cursos son un programa de negocios para necesidades sociales pues cumplen con la doble función de ofrecer alternativas de desarrollo a la comunidad, a la vez que promueven el uso de los productos de la empresa tales como Sistemas Constructivos Metalcon®, cubiertas y revestimientos. Entre las actividades desarrolladas destacan las capacitaciones dirigidas a mujeres especialistas en el rubro, a fundaciones sociales y a reclusos de la Penitenciaría de Santiago, entre otras.
La empresa ha sido parte importante del desarrollo económico de las comunidades donde opera impulsando la economía local a través del empleo, la compra de bienes y la contratación de servicios, y potenciando la instalación de capacidades locales tanto para proveedores de la minería, como para otros sectores productivos.
De las compañías en Chile, en 2016 el 96% de los trabajadores residía en la misma región en la que trabajaba y se realizaron compras por 187 millones de dólares a 1.817 proveedores locales.
Para potenciar a los proveedores locales CAP Minería realiza programas de desarrollo de proveedores que tienen como objetivo fomentar la instalación de capacidades.
En el marco del programa de innovación desarrollado por CAP Minería en conjunto con la Universidad Adolfo Ibáñez, se formó un equipo de trabajo con la misión de aumentar la generación de valor en las comunidades cercanas a las operaciones, a través de iniciativas adicionales a las que históricamente han sido el sello de la empresa.
Uno de los programas que ha surgido de este proyecto es REDEmprende, que busca ser una plataforma de apoyo, asesoría y acompañamiento a proyectos locales de emprendimiento. El programa es implementado en la Oficina de Comunidades en Huasco, la cual ha abierto un espacio para los emprendedores.
El desarrollo armónico de las regiones implica la convivencia con otras actividades productivas. En el caso de CAP Minería, su apoyo se ha enfocado en el fomento de la pesca artesanal y la pequeña agricultura.
La empresa fomenta la pesca artesanal a través de fondos concursables y de la participación en mesas de trabajo público-privadas para el desarrollo productivo. Durante 2016 se prestó asesoría a pescadores para la presentación de proyectos a fondos públicos en la comuna de Caldera y a un fondo financiado por CAP Minería en la comuna de Huasco.
Por más de veinte años CAP Minería ha contribuido al desarrollo agrícola de la comuna de Huasco a través de la Parcela Olivos de Bellavista, de su propiedad. Esta nació como un proyecto de cultivo de aceitunas de mediana escala con fines experimentales y se ha transformado en un espacio de reunión y de transferencia tecnológica de las mejores prácticas, para olivicultores y estudiantes de la zona.
| III y IV Región | VIII Región |
Región Metropolitana |
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Minería | Infraestructura | Acero | Cintac | |||||||||
| 2014 | 2015 | 2016 | 2014 | 2015 | 2016 | 2014 | 2015 | 2016 | 2014 | 2015 | 2016 | |
| % trabajadores locales | 97% | 97% | 97% | s.i. | 67% | s.i. | 99% | 99% | 99% | 70% | 94% | 100% |
| Nº proveedores locales | 1.191 | 1.008 | 836 | s.i. | 76 | s.i. | 445 | 480 | 435 | 676 | 556 | 546 |
| % proveedores locales | 41% | 42% | 38% | s.i. | 80% | s.i. | 41% | 37% | 36% | 94% | 94% | 95% |
| Compras locales en MUS$ | 307,0 | 148,1 | 91,5 | s.i. | 20,9 | s.i. | 85,0 | 83,6 | 71,8 | s.i. | 158,6 | 23,7 |
Para aportar a la calidad de vida de las comunidades, CAP ofrece diversos espacios e instancias deportivas, culturales y de recreación, además de colaborar en iniciativas de mejoramiento urbano.
La Compañía ha fundado y apoya a diversos centros deportivos en las regiones en las que están presentes sus operaciones: Club Deportivo Romeral y Algarrobo; Club Deportivo Guacolda, en Huasco; Club Deportivo del Valle de Copiapó; Club Deportivo Huachipato y Estadio CAP, en Talcahuano. A través de estos desarrolla diversas actividades deportivas y recreacionales, en su mayoría abiertas a la comunidad. Por ejemplo, durante 2016 se ofrecieron cursos de natación, fútbol, tenis, folklore, pilates, danza y karate, entre otros.
Algunas de las iniciativas culturales que apoya el Grupo son: el Festival de las Artes, el Festival de Tunas y Estudiantinas de La Serena y el Encuentro Internacional Folklórico en la Región de Coquimbo.
En 1958, al alero de CAP Acero, nació la Corporación Cultural Artistas del Acero reconocida por su liderazgo en la escena artística regional. Durante 2016 la Corporación mantuvo una variada cartelera de actividades y fue incorporada al Consejo Nacional de La Cultura y las Artes (CNCA).
Por otra parte, el Jardín Japonés de la Serena, centro de atractivo turístico y de vinculación con la cultura oriental, fue escenario de eventos y exposiciones tales como la novena versión de la Ceremonia del Té.
En diciembre de 2016, en conjunto con Ferronor y las Municipalidades de Vallenar, Freirina y Huasco, CAP Minería ofreció viajes recreativos en el denominado Tren del Recuerdo, con el objetivo de evocar emociones gratas entre los vecinos de la Región de Atacama que hace 40 o 50 años usaban este medio de transporte.
Por su parte TASA gestiona, a través de organizaciones no gubernamentales locales o de la Municipalidad, sus aportes a la calidad de vida en el Municipio de Tigre, tales como urbanización, accesos, calles, luminarias y mejoras en hospitales, escuelas y jardines infantiles.
La visión de desarrollo responsable de CAP, de aportar a la sociedad y operar en armonía con el medio ambiente, se refleja tanto en la innovación de sus operaciones como en el aporte a diversos proyectos ambientales.
En la VIII Región, desde el comienzo de la década de los 90, CAP Acero trabaja en la protección de los humedales adyacentes a sus instalaciones y en diversas iniciativas de reforestación al interior de la planta y en el cerco de sus límites con cortinas verdes.
Un proyecto emblemático del Grupo en la IV región fue la construcción del Jardín Japonés de La Serena en 1994. Actualmente CAP Minería se ocupa de su administración y conservación. El parque es un atractivo para más de 150 mil vecinos y turistas que lo visitan cada año.
En 2016 nuevamente CAP Minería participó en los operativos de limpieza de playas en Coquimbo, Huasco y Caldera, organizados por las respectivas Capitanías de puerto.
Para el apoyo de la difusión de las energías renovables no convencionales (ERNC), en 2016 Cintac se hizo parte de una de las iniciativas más importantes en esta materia, en la II Región, al donar las estructuras fotovoltaicas para la Plataforma Solar de la Universidad de Antofagasta.
En 2016 se inauguró un Punto Limpio en las dependencias de Cintac y se inició el reciclaje de desechos en el edificio corporativo. En este último se reciclaron más de dos toneladas de papeles y plásticos. Además, el Punto Limpio de Huasco, un aporte de CAP Minería en alianza con el Liceo Japón, durante el 2016 recibió más de 1.500 visitas y recicló cerca de 26 toneladas de material desechado.
En el Municipio de Tigre, en Argentina, se dio inicio a los talleres de la Fundación Proyectar con la idea de concientizar a los trabajadores de TASA y sus familias para que apliquen criterios de reciclaje en el ámbito laboral y en sus hogares.
