Jorge Salvatierra Pacheco
Presidente del Directorio CAP
Reducción de la Huella de Carbono
“Ya hemos logrado que el 100% del suministro de energía de Huachipato provenga de energías limpias, hemos aprobado un proyecto de descarbonización de la Planta de Pellets de Huasco con un costo estimado de US$60 millones, y hemos iniciado estudios concretos para implementar en Huachipato la reducción directa de hierro a través de la utilización de Hidrógeno Verde.”
Desarrollo Local
“Nuestra dotación está integrada en más de un 79% por residentes de las localidades en las cinco regiones del país donde actuamos. Es precisamente ahí donde se aprecia con fuerza nuestro valor agregado en la cadena del hierro y el acero.”
75 años de Historia
“La compañía ha sido ejemplo de integración industrial, formación de personas, ingeniería de primer nivel, innovación, aporte al país y a las comunidades con que se relaciona; por ende, no podemos nunca dejar de pensar hacia adelante y proyectar la CAP de las próximas décadas.”
Julio Bertrand P.
Gerente General CAP
Crecimiento Sostenible
“Nuestra estrategia de crecimiento sostenible considera el desarrollo de actividades de negocios que incidan de forma complementaria a nuestras áreas de minería del hierro, siderúrgica y de procesamiento de acero, haciéndolas más eficientes y sostenibles en la creación de valor compartido con nuestros stakeholders.”
Expectativas para 2022
“El año 2022 será uno de consolidación de proyectos de crecimiento en la minería del hierro, desarrollo de nueva infraestructura portuaria, y producción de aceros especiales para el abastecimiento preferencial de sector minero en Chile y Perú.”
Hitos destacados del año 2021:
CAP renueva su Directorio y por primera vez incorpora a tres integrantes mujeres
CMP lanzó proyecto para descarbonizar Planta de Pellets. Junto a la instalación de un segundo precipitador electrostático, se espera reducir en 44% las emisiones de CO2 en dicha planta y reducir en un 97% las emisiones de material particulado.
Desde enero de 2021, CSH, la principal siderúrgica del país, se abastece en un 100% de energía eléctrica proveniente de fuentes renovables.
Puerto Las Losas, principal terminal marítimo multipropósito de Atacama, inauguró un moderno sistema de transferencia de graneles.
Cintac concretó exitoso programa piloto de valor compartido con el fin de mejorar empleabilidad para habitantes de Casablanca y Recoleta.
CMP cerró el año 2021 con un índice de frecuencia (IF) de 0,24, el más bajo de su historia.
Los trabajadores propios del Grupo CAP recibieron un total de 135.433 horas de capacitación en 2021.
En 2021, las empresas del grupo lograron reciclar 86,9% de sus residuos.
Las operaciones del Grupo CAP abarcan toda la cadena de valor del hierro y el acero, incluyendo la minería de hierro, siderurgia, soluciones y productos de acero y otros negocios adyacentes y complementarios. Nuestra presencia se extiende por 5 regiones de Chile, además de Argentina y Perú.
Mina Cerro Negro Norte (3)
•3,90 millones de Tm, producción filtrada de pellet feed en 2021 Mina Los Colorados (6)
• 9,84 millones de Tm, producción de preconcentrado en 2021 Minas El Romeral (9)
• 2,57 millón de Tm, producción de preconcentrado en 2021
Planta Magnetita (2)
• 1,96 millones de Tm, producción filtrada de pellet feed en 2021
Planta de Pellets (5)
• 4,51 millones de Tm, producción de pellets en 2021: 1,6 millones de Tm de Pellet Autofundente, 2,6 millones de Tm de Pellet Feed, 190 mil Tm de Pellet Chips y 77 mil Tm de Finos Huasco.
Punta Totoralillo (1)
• 6,80 millones de Tm en embarques en 2021 Las Losas (4)
• 606 mil Tm volumen transferido en 2021 Guacolda II (7)
• 7,12 millones de Tm en embarques en 2021
Guayacán (8)
• 2,32 millones de Tm en embarques en 2021
Planta Desalinizadora Aguas CAP (14)
Línea de Transmisión Eléctrica Tecnocap (15)
Mina de caliza Isla Guarello (13)
Puertos Huachipato/Guarello (10, 12)
• 812.800 Tm despachados totales en 2021
Planta Siderúrgica Huachipato (11)
• 791.936 Tm acero terminado en 2021
De izquierda a derecha: Claudia Manuela Sanchez, Jorge Salvatierra, Patricia Nuñez, María Olivia Recart, Tadashi Mizuno, Roberto de Andraca, Juan Enrique Rassmuss
El 15 abril de 2021, Grupo CAP anunció una renovación de la composición de su Directorio, en el cual se incorporaron por primera vez tres mujeres: María Olivia Recart, Patricia Núñez y Claudia Manuela Sánchez.
En el ejercicio 2021, el Directorio de CAP aprobó la actualización de su Política y Marco Corporativo de Gestión de Riesgos, en los cuales se definen los principales lineamientos respecto a las metodologías, roles y responsabilidades que deben cumplir las compañías del Grupo en relación a la gestión de sus riesgos.
Todas las políticas enmarcadas en el Programa de Compliance fueron revisadas y actualizadas en 2021. Dicho procedimiento fue informado y aprobado por el Directorio.
CAP obtuvo resultados sobresalientes gracias a su estrategia y al contexto de mercado:
Grupo CAP cerró el ejercicio 2021 con excelentes resultados en todas sus líneas de negocio, producto de iniciativas enmarcadas en la implementación de la estrategia de crecimiento sostenible, junto a condiciones favorables en los mercados del hierro y el acero, tanto en el ámbito nacional como internacional.
Ingresos consolidados:
Ganancia bruta:
EBITDA consolidado:
Unidad neta consolidada:
Descubra las iniciativas, realizadas en 2021 a lo largo del Grupo CAP, en materia de diversidad e inclusión:
CMP
Durante 2021, CMP continuó dando relevancia a la diversidad en cada uno de sus procesos de reclutamiento y selección, permitiendo incrementar su dotación femenina en comparación a 2020, cerrando diciembre de 2021 con un 11,2% de mujeres en el total.
Cabe destacar el 43% de mujeres en cargos ejecutivos, lo que sobresale al compararlo con el promedio de la industria minera que es 14%.
Asimismo, es relevante que este compromiso también se extiende a las empresas contratistas: en éstas también se observó durante 2021 un aumento de la dotación femenina, sobre todo en cargos de toma de decisiones.
CSH
Durante el año 2021, CSH dio continuidad a sus políticas, iniciativas y programas de inclusión. De esta manera se avanza hacia la meta de tener una tasa del 12% de presencia femenina al 2025. Se destacan las siguientes iniciativas y acciones:
1. Incorporación de la compañía en la Mesa Público-Privada de Equidad de Género, instancia creada por el Servicio Nacional de la Mujer y la Equidad de Género (SernamEG).
2. Diseño del Plan de Calidad de Vida 2022, con eje en los siguientes aspectos: género, inclusión, conciliación de vida personal, familiar y laboral y reconocimiento.
3. Firma de un convenio de prácticas con la Universidad Andrés Bello para Diplomado de Habilidades Laborales, programa con formación sociolaboral para jóvenes con discapacidad intelectual.
CINTAC
Las empresas del grupo ratifican la importancia de la igualdad de oportunidades y la no discriminación, y fomentan la consciencia del valor de la diversidad. Los siguientes ejemplos dan cuenta de este compromiso:
• Cintac SAIC: El indicador de ingreso de mujeres llegó a 6% durante 2021. Dos mujeres tienen a su cargo Subgerencias, dependiendo directamente del Gerente General.
• Promet Perú: Durante 2021 se incrementó la contratación de mujeres en un 50% en toda la empresa, tanto en áreas operativas como administrativas.
• Tupemesa: Los procesos de reclutamiento y selección son enfocados en una selección sin sesgos ni discriminación de ningún tipo. En total, 30 de los 63 procesos cerrados fueron ocupados por personal femenino.
• Sehover: La empresa se enfocó en mantener al menos un 25% de personal femenino en el nivel jerárquico de los ejecutivos
CAP aportando al desarrollo local:
Nuestros esfuerzos de reducción de energía y emisiones:
Los principales ODS a los cuales contribuye CAP:
Se han desarrollado políticas y acciones que han permitido la incorporación de más mujeres en los directorios, gerencias, y a todo nivel a lo largo de la organización.
Aguas CAP produjo 7,86 millones de m3 de agua desalinizada, con miras a asegurar la sostenibilidad de la extracción y el abastecimiento de agua dulce.
Programas para fomentar la pesca artesanal, la olivicultura, la construcción y el emprendimiento en las distintas regiones.
Innovaciones y avances en el manejo de relaves, en la contención de emisiones, y en el desarrollo de un prototipo de hidrógeno verde.
En 2021, el 86,9% de los residuos fueron reutilizados o reciclados.
El Grupo CAP está estudiando iniciativas y proyectos de abatimiento de la huella de carbono, que le permitan comprometerse seria y responsablemente con la carbono-neutralidad al 2050.